工作環境改變了,現今走向個人主義趨重的模式。每個員工透過競爭,超越他人得到加薪,或升遷的機會。受到這種管理趨勢的鼓舞,因而增加每個人的生產力。
問題是,隨著人們變得更加個人主義,他們開始視自己的同事為競爭對手,他們甚至認為停止相互幫助是應該的。這導致個人生產力提高相對的團隊的生產力也造成損失。
團隊建設的目的是重新創建人與人之間的聯繫,讓他們體識到,合作比獨立工作更容易取得成功。.
六度空間使用體驗團隊建設模式,讓我們的客戶體驗的各種階段的團隊合作,透過共同努力邁向成功。
工作環境改變了,現今走向個人主義趨重的模式。每個員工透過競爭,超越他人得到加薪,或升遷的機會。受到這種管理趨勢的鼓舞,因而增加每個人的生產力。
問題是,隨著人們變得更加個人主義,他們開始視自己的同事為競爭對手,他們甚至認為停止相互幫助是應該的。這導致個人生產力提高相對的團隊的生產力也造成損失。
團隊建設的目的是重新創建人與人之間的聯繫,讓他們體識到,合作比獨立工作更容易取得成功。.
六度空間使用體驗團隊建設模式,讓我們的客戶體驗的各種階段的團隊合作,透過共同努力邁向成功。